Supervision et Accompagnement en Entreprise

Optimisez la posture professionnelle et la cohésion d’équipe avec un accompagnement adapté à votre organisation.

La Supervision, un Espace d'Échange et d'Évolution

Pour répondre aux besoins en développement personnel/professionnel et en cohésion d’équipe, j’interviens en entreprise et en institution dans les disciplines suivantes :

Supervision

Espace et temps mis au service des professionnels afin de leur permettre de questionner et d’élaborer sur leurs difficultés, sur les questions de savoir-faire, savoir-être et du "mieux-être". (gestion du stress, posture, communication authentique, développement personnel et groupal)

Supervision Systémique Intégrative

L’architecture de cette pratique vise l’accompagnement du groupe complet, des sous-groupes, de l’individu et de l’interaction entre eux.

Ex : supervision du groupe de directeurs, supervision du groupe de chefs de service, supervision individuelle et supervision collective de l’ensemble de la direction.

À cet effet, l’accompagnement visant le groupe et l’individu au sein du groupe, l’intervenant est le même pour les différents systèmes.
Il a ainsi un regard global et précis sur la complexité des situations et des enjeux.

Cette dynamique questionne tout sujet, individuel ou groupal ayant un impact sur l’action de l’individu dans le groupe ou sur le fonctionnement du groupe.
Il est considéré que plus l’individu a une bonne connaissance de ses fonctionnements, des enjeux personnels à l’œuvre dans son exercice, plus il est à même de développer son assertivité, sa saine autorité et son potentiel collaboratif.

Dans ce sens, lorsqu’une problématique paraît figée pour une personne (selon elle, sa direction ou le superviseur), une ou plusieurs séances individuelles peuvent lui être proposées.
De même, des entretiens peuvent être organisés pour un sous-groupe en difficulté (médiation entre 2 personnes par ex).

Le superviseur est d’autant plus équipé qu’il connaît l’environnement dans lequel les personnes interagissent.

Objectifs de la Supervision

• Développer la culture relationnelle

• Renforcer la cohésion par une intervention à différents niveaux

• Gérer le stress en offrant un espace de parole et de partage des difficultés

• Favoriser le développement personnel et professionnel grâce aux échanges et aux entretiens individuels

• Faciliter la médiation en cas de tensions

Améliorez vos relations professionnelles et développez vos compétences grâce à des formations et à un accompagnement sur mesure.

La Médiation : Résolution des Conflits et Cohésion d’Équipe

La Médiation

Résoudre les conflits et optimiser les relations et la cohésion.
Processus de gestion des conflits par lequel le tiers médiateur impartial accompagne les parties à comprendre leurs enjeux et résoudre leur conflit par un accord tenant compte des intérêts de tous.